CSR – Ett mer professionellt Djurgården

Djurgårdens vision är att bli nordens bästa klubb. Det innebär att Djurgården måste agera professionellt i alla typer av relationer; inom organisationen, gentemot spelare, sponsorer och supportrar. Föreningen förstärker nu sitt arbete med långsiktigt ansvarstagande och professionalism. En del av lösningen blir CSR (Corporate Social Responsibility). Vårt arbete med CSR är ett sätt att bredda ambitionen och bli en mer öppen förening. Målet är att bli Stockholms Stolthet på alla plan.

För att få klarhet i vad CSR är och hur detta arbete kommer att påverka föreningen bokade ”Djurgårdaren” ett möte med Malin Lindfors Speace. Hon är en erfaren konsult och rådgivare åt föreningen i CSR-frågor och har tillsammans med Djurgården Fotboll tagit fram en första CSR-redovisning. Lindfors Speace är dessutom en hängiven djurgårdare med säsongsbiljett på sektion F.

Det pratas mycket om CSR just nu men vad innebär det egentligen?

CSR är samlingsnamnet för de sociala, ekonomiska och miljömässiga målen i en organisation. Miljö, arbetsrätt, mänskliga rättigheter och ekonomi är fasta delar i CSR. Arbetet är ett sätt att etiskt minimera riskerna och att jobba långsiktigt med affärsutveckling.

Du gör säkert själv medvetna val, kanske väljer du rättvisemärkt kaffe eller källsorterar? CSR handlar om samma sak, fast på organisationsnivå. CSR tar upp viktiga frågor som miljötänkande, arbetsförhållanden och korruption i ett tydligt system och sammanhang. Sammanhanget visar att Djurgården arbetar långsiktigt och fungerar som utvärdering både internt och externt. Vi hittar brister men framförallt nya möjligheter.

Vad innebär CSR för Djurgården?

Termen CSR känns kanske främmande, men Djurgården har länge arbetat med sociala projekt. Nyheten är snarare att CSR-arbetet ger oss en möjlighet att mäta och rapportera, strukturera upp och se helheten. I våra värderingar och i Djurgårdsandan arbetar vi redan aktivt och vi verkar som en samhällsbyggare.

En fotbollsklubb är i grunden öppen och medlemspåverkad. Djurgården fortsätter i den andan och öppnar upp gentemot näringsliv och sponsorer. Långsiktigt tar vi bort osäkerheten som kan finnas kring inköp och samarbeten. Vi får reda på var fotbollarna är sydda och vi vet hur det har gått till när matchtröjorna har tillverkats. Dessutom så blir vi exempelvis mer vaksamma över att pengaleden är rena när nya spelare köps in. När en ny arena ska byggas är upphandlingen av tjänster viktig samt att miljön ges en tanke i materialval. Vi kan därför vara ännu stoltare över att vara Stockholms Stolthet.

Hur kommer det sig att arbetet intensifieras just nu?

Sen en tid tillbaka har Djurgården gjort en nysatsning för att både bli mer affärsmässigt och mer aktivt agera som en samhällsaktör. Därigenom stämmer det väl överens med vår vision och våra värderingar att arbeta aktivt med CSR och det får oss att gå framåt. Att arbeta med CSR innebär att vara tydligare med vad vi vill och vart vi är på väg. Omvärlden kan enklare följa vårt arbete och se resultaten. Om vi blir tydligare kan vi locka fler. Värdet av vårt CSR-arbete är även något som våra säljare har nytta av och som våra sponsorer efterfrågar.

Hur kommer Djurgårdens arbete med CSR att se ut framöver?

I november togs ett beslut om att mer aktivt arbeta med och tillämpa CSR. Under året kommer vi att definiera specifika mål och arbeta med riktlinjer för dessa. Det vi måste diskutera under våren är vad som relevant för Djurgården. Var kan vi lägga vår energi och var vårt arbete kan påverka mest?

I höst kommer vi att presentera en rapport, en så kallad hållbarhetsredovisning enligt GRIs riktlinjer (Global Reporting Initiative) där vi rapporterar om vårt arbete. Det är, enkelt uttryckt, Djurgårdens sociala bokslut. En ny möjlighet att årligen redovisa framgångar och motgångar utifrån CSR för omvärlden, supportrarna och sponsorerna. Samtidigt är det ett sätt att lyfta frågor och utbyta tankar och idéer med andra. Med en GRI-rapport tar vi oss in på samma arena som många andra företag och vi kan diskutera utifrån gemensamma termer.

Vad tycker våra sponsorer och samarbetspartners om att vi tar krafttag inom CSR?

Idag samarbetar Djurgården med företag som ICA och Adidas, företag som betonar just de här värdena i sin verksamhet. Vårt CSR-arbete blir där en möjlighet att ytterligare diskutera vårt samarbete utifrån mer specificerade grunder. Vi talar, tack vare CSR, samma språk som både befintliga och potentiella samarbetspartners.

CSR kan fungera som en social redovisning gentemot samarbetspartners, ett sätt att se om vi långsiktigt fungerar ihop. Vi kan visa vad vi gör samtidigt som andra kan se hur ett samarbete gynnar dem. Givetvis kan också vi använda oss av CSR när vi vill hitta samarbetspartners som stöder våra värderingar, vilket underlättar långsiktiga samarbeten.