Djurgården satsar stora pengar i ungdoms-elitprojektet. Att själva utveckla spelare är både strategiskt och ekonomiskt viktigt. Djurgårdens sportchef Stefan Alvén berättar om tankarna kring projektet och varför det är så viktigt.

Djurgården Fotboll gjorde år 2007 ett strategiskt vägval när man bestämde sig för att lägga ner stora resurser på att utveckla egna spelare. Projektnamnet blev Ungdomselit målet var att fyrtio procent av spelarna i A-truppen 2014 skall komma från den egna ungdomsverksamheten.

- Vi var i ett läge då vi letade efter spelare utomlands. Gör man det får man spelare som andra klubbar inte vill ha, annars hade de självklart stannat och tagit de betydligt högre löner som finns där. Att vi sedan ska komma ut i Europa med dessa spelare och försöka slå de lag som fått välja spelare först såg föreningen som ett feltänk, förklarar Stefan Alvén.

Stefan är övertygad om att vi kan fostra bättre spelare själva, men påpekar att det finns fler fördelar. Har man varit i verksamheten i flera år vet man hur föreningen fungerar och vilka värderingar och krav som finns. Dessutom får föreningen en betydligt bättre bild av spelaren.

- Vi vet mycket väl vilka de är, vilken karaktär och vilka styrkor och svagheter de har. Så bra kan vi aldrig scouta en spelare utifrån.

Stora pengar sätts in i projektet, förmodligen mer pengar än någon annan klubb i Sverige satsar på sin ungdomsverksamhet. Så hur används pengarna?

- Pengar ska inte läggas på löner på unga spelare utan ska in i verksamheten. Vi ska försöka ha de bästa tränarna med den högsta utbildningen. Vi ser till att det finns en bra uppbackning till exempel med naprapater, sjukgymnaster, individuell tränare och fystränare. Det gör att de spelare som kommer till oss utbildas på absolut bästa sätt.

Integrationen mellan ungdomssidan och A-laget är viktig, steget från junior till senior har alltid varit stort och svårt att ta. Under de senaste åren har samarbetsklubbarna Skellefteå och Vasalund använts som ett mellansteg. Ett exempel är André Calisir som efter ett år i Skellefteå förra året kom tillbaks och debuterade i Allsvenskan. Men Stefan ser värdet av att ha kvar spelarna i den egna verksamheten med de resurser som elitungdomsprojektet ger. Därför har den nya U21-gruppen, med egna tränaren Anders Johansson, bildats i år.

- De lärdomar som vi har dragit är att de spelare som kommer direkt upp i A-laget inte blir tillräckligt sedda. Nu har de en tränare som ser dem varje dag och som kan skräddarsy träningsprogram för dem så att de till exempel kan parera träningen med skolan. De tränar ibland med A-laget, ibland med U19-laget och ibland själva. Hur de tränar är individuellt och de spelare som utvecklas snabbare än övriga kan börja träna mer med A-laget.

Så, trappstegen upp till A-laget finns och de bästa tränarresurserna är på plats. Finns det då spelare som med hjälp av detta kan ta steget upp i A-laget?

- Kriteriet för att vara med i U21-gruppen är att vi bedömer att spelaren har kapacitet att i framtiden spela i vårt A-lag. Joakim Alriksson, som redan debuterat, och mittbacken Philip Sparrdal Manilla är de spelare som vi bedömer ligger närmast att spela i A-laget under våren. Men det kan skifta snabbt, spelare i den åldern utvecklas ofta stötvis och om en månad kan det vara en annan spelare som vi bedömer har förutsättningar för A-lagsspel.

Stefan utstrålar både trygghet och glädje när han berättar om förutsättningarna. Samtidigt påpekar han att resurser inte är allt utan att man även måste ha en tydlig kravbild på spelarna.

- Vi lägger mycket tid och kraft och ger spelarna resurser, men vi kan bara ge dem förutsättningar, till sist är det spelarens egen inställning som avgör om de går ända till vårt A-lag. De måste ha ett inre driv och därför tittar vi mycket på spelarnas karaktär. Det är inte säkert att spelaren med de bästa tekniska förutsättningarna går längst, har man inte det rätta drivet så kommer man inte att klara det. Vi värderar inställningen väldigt högt.

När spelare lyfts upp till A-laget bör det självklart finnas andra att lyfta upp till U21 och i sin tur till U19 och så vidare, en ständig ström av nya spelare underifrån.

Egentligen är ungdomsprojektets pengar reserverade för U21, U19 och U17. Men det är viktigt att de spelare som kommer underifrån är tillräckligt bra och då har vi sagt att vi måste avsätta tid och resurser på hela vår verksamhet. Det finns personer som är anställda för att lägga tid på de yngre, elitförberedande lagen, och vi ger även ekonomiska resurser till dem för att se till att de har riktigt bra tränare. Det startar egentligen redan vid 8 års ålder. Vi har en bra verksamhet i alla åldrar och allt går åt rätt håll.

Här formas nya A-lagsspelare

Tommy Davidsson gick en gång i tiden via Djurgårdens ungdomslag upp i A-laget. Sedan 2009 är han tillbaks i Djurgården, nu med ansvar att själv lotsa upp talanger i A-laget. Hans verktyg heter ungdomselitprojektet.

Målet är att få fram spelare till A-laget, elitungdomsprojektet är metoden, menar Tommy.

Grunden till ungdomselitprojektet består av pengar. Det handlar om 75 miljoner, var av 60 miljoner kommer från externa finansiärer. Från början var dessa menade för U17-laget och U19-laget, men i dag finns även nyskapade U21-laget inom projektet. Och övriga elvamannalag, ända ner till 13 års ålder, berörs på olika sätt.

Huvudmålet är att senast 2014 ska minst fyrtio procent av spelarna i A-laget komma från den egna ungdomsverksamheten. Ett delmål är dessutom att Djurgården ska vara den mest attraktiva föreningen i Stockholm, och med tiden i Norden, för både spelare och ledare som vill utvecklas. Tuffa mål om man ser hur talangutvecklingen i Stockholm har sett ut under en ganska lång tid.

- Jag sa från början att det är nästan omöjligt att vända ett skepp på så kort tid. Samtidigt hade jag inte kunnat drömma om att vi redan nu skulle ha kommit så långt som vi har gjort. Förra året debuterade till exempel fyra egna spelare i Allsvenskan.

Tommy menar att det han såg när han kom var samma problem som i de flesta föreningar. Det såg väldigt olika ut från lag till lag, ett gemensamt tänk och själva Djurgårdskänslan saknades. Därför, menar han, är det viktigt med väldigt tydliga ramar.

- Det första arbetet var att styra upp verksamheten. Nästa steg var utbildning. Tränare syns nästan bara när de håller på att åka ur en serie, eller när en förälder ringer och klagar. Jag vill att våra tränare ska bli sedda och omtyckta hela tiden, men även få frågan varför de gör som de gör. Vår verksamhet ska hålla en mycket hög nivå på fotbollsutbildningen, men det ska ske med humanism och glädje. Dit är vi på väg och inte en elitspelare har lämna oss inför 2011.

Kontinuiteten är viktig och ett arbete har varit att dokumentera verksamheten så att den under alla omständigheter ska kunna leva vidare. Bosse ”Bagis” Andersson har gjort ett gediget arbete för att se till att allt finns strukturerat och dokumenterat för framtiden.

Hur långt har man då kommit? Gör man en resultatmässig koll kan man se att 2008 klarade sig U19-laget kvar i juniorallsvenskan på målskillnad, 2009 missade man precis slutspel och 2010 var laget i final mot Malmö FF. Men Tommy pratar hellre om kvalitet och om spelarnas individuella utveckling.

- Jag var och tittande när U17, U19 och U21-truppen tränade samtidigt på Bosön och där finns ett fyrtiotal spelare av mycket hög kvalité. För två år sedan tog vi i princip emot alla spelare som sökte sig till oss, spelare som inte tog plats i andra lag. I dag står det spelare på kö och vi tvingas säga nej till duktiga spelare.

Tommy har kunnat bygga upp en stab av riktigt duktiga tränare, men även med sjukgymnaster, fystränare och så vidare. Självklart lockar det spelare utifrån, men Tommy menar att det finns fler saker som lockar.

- Det sätt som vi vill få Djurgårdens ungdomar att spela fotboll på, anfallsglatt, tekniskt och passningsorienterat. Och hur vi tänker prestationsorienterat i stället för resultatinriktat, vi vill få både spelare och föräldrar att tänka långsiktig på utvecklingen. För de som förstår vikten av det tror jag att Djurgården lockar oerhört. Och förutom en fantastisk fotbollsutbildning tror jag att vi står för både glädje och humanism, även inom elitverksamheten.

Men arbetet slutar inte där, Tommy är noga med att påpeka att man inte slår sig till ro utan hela tiden strävar efter att ytterligare förbättra verksamheten.

- Den uppbackning som våra tränare får tror jag är unik. Alla utbildningsträffar, besök på träningar och alla matcher som vi ansvariga ser. Två gånger om året tittar vi på ett lags alla träningar och matcher under en vecka, vi analyserar både innehåll och ledarskap för att sedan göra en uppföljning med tränarna. Det är en kvalitetssäkring som jag inte tror finns i någon annan klubb i Sverige.

Integrationen mellan lagen är en annan viktig punkt. Det finns en utbildningsstege där det är tydligt och klart vad man ska lära sig i en viss ålder och vad man behöver för att gå vidare till nästa steg. Men för att spelare enkelt ska kunna flyttas mellan olika nivåer krävs ett stort samarbete över laggränserna.

- Jag tror att vi är unika med alla broar som finns mellan lagen. Som alla utbildningsträffar vi har med lagens ledare där vi träffas, diskuterar och byter erfarenheter. Och så skolverksamheten där spelarna från olika åldersgrupper och lag lär känna varandra, det gör att avstånden mellan lagen minskar. Så det finns en stor närhet mellan lagen, från P13 ända upp till A-laget.

Ett väloljat maskineri, Sveriges bästa utbildning för unga fotbollspelare. Får vi då se A-laget fyllas med egna talanger under de kommande åren?

- Vi har jättefina spelare i alla åldrar, spelare som absolut kan bli A-lagsspelare med tiden. Nu har vi även den verksamhet som behövs för att det också ska bli så. De kullar som kommer upp är otroligt bra och det finns riktigt spännande spelare i varje ålderskull. Det är långt ifrån hur det var för några år sedan.

Fakta Ungdomselit

Projektet initierades år 2008, verksamheten startade på allvar 2009.
Ekonomi: 75 miljoner, var av 60 miljoner från externa investerare, under 5 år, men räcker i praktiken längre än så.
Spelare från ungdomselitprojektet som debuterade i Allsvenskan 2010
Tommi Vaiho, André Calisir, Danilo Kuzmanovic, Joakim Alriksson
Spelare från ungdomselitprojektet som under 2010 varit uttagna till landslag eller landslagsläger
P90-landslaget: André Calisir och Philip Hellquist
P92-landslaget: Christoffer Matwiejew, Zak Eklund, Calle Björk, Joakim Alriksson och Trimi Makolli
P93-landslaget: Emil Bergström, Philip Sparrdal Mantilla, Simon Strand
P94-landslaget: Douglas Landvik
P95-landslaget: Carl-Johan Ågren och Petter Riedel

Dela med dig!